Doman | 認識員工 | KEYENCE CAREERS 台灣基恩斯

Doman 行銷部專員年資4年

我是Doman，大學主修經濟，但畢業後，其實並沒有很明確的職涯方向。第一份工作先選擇了餐飲服務業。直到無意間看見KEYENCE的招募資訊，最先吸引我的，是清楚而具競爭力的薪資條件；但真正讓我停下來閱讀、繼續往下看的，則是招募頁面中提到的完整教育訓練制度，讓我開始相信，我也有機會能挑戰看看。

* 內容為取材當時之內容。

日商的想像vs.我看到的KEYENCE：保守與創新可以同時存在

老實說，我一開始帶著日商刻板印象：流程多、階級重、講話要看身分。但進來後我發現KEYENCE是一個「有規矩，但也允許討論的自由空間」。這裡確實有成熟的制度與既定思維，可有趣的是，同時也有年輕人的創新思維在推動公司前進，兩者不是誰壓過誰，而是彼此「激盪」。當新人有創新的提案時，資深員工會提出不同見解，大家彼此討論、尋找共識，找出「什麼是對公司最有利的方案？」。

行銷要用結果說話：能對業績產出甚麼正面效果

我目前主要負責線上、線下廣告投放，展覽會執行與PT管理，也會需要跟海外同事溝通。雖然一開始我完全沒有行銷背景，是名副其實的行銷小白，但前輩會一步一步帶著我拆解每個專案，主管也會在關鍵時刻給予支援，在KEYENCE只要你肯學，大家都很願意教。執行專案時，最基本的觀念，就是「費用對效果」。不只是把專案完成，而是要從規劃階段就先預想：費用的投入，能替公司帶來什麼價值？從計畫、執行到確認與改善，缺一不可。

KEYENCE文化：不是「誰在說」，而是「說了什麼」

過去的工作經驗中，溝通多半需要依循既定流程，節奏相對較慢；但在KEYENCE採開放式座位的工作環境，不只是讓同事間的討論更即時，有時候經理看到，也會主動加入討論、提供建議。這樣的環境，讓我在新人時期也敢提出想法，而不只是等待指示。因為KEYENCE重視的不是「誰在說」，而是「說了什麼」。我喜歡這份工作不會一成不變，總是有新的課題與挑戰；也很珍惜能和夥伴們一起，在共同的目標下彼此合作、持續前進。