獨特的商業模式
BUSINESS MODEL 01 直接販售體制
正因為採用直接販售體制
才能最大化傳遞給客戶的價值
所謂直接販售,是由製造商直接面對客戶,不透過代理商或中間商的銷售模式。透過與客戶的直接對話,我們能深入理解其真正的課題,並將這些洞察反映於提案與產品開發中。
這不僅為客戶帶來更高的價值,也讓我們能持續發揮KEYENCE的獨特優勢。正因如此,我們始終堅持直販體制,致力成為對客戶最具價值的夥伴。
直接販售體制
為客戶帶來的價值
(1)可以直接對話的安心感
業務以產品專家身分親赴現場,不僅能直接掌握客戶面臨的實際課題,也會透過現場商品展示,讓客戶親身體驗產品如何發揮效益,進而建立信任與安心感。此外,業務人員作為隨時可諮詢的窗口,在導入產品後客戶若有任何問題,也能即時獲得支援。
(2)高效且迅速的回應
若透過代理商等中間管道,無論是報價或產品相關問題,往往都需要再向原廠確認,導致回應時間拉長。而在直販體制下,客戶可直接與製造商溝通,大幅縮短溝通流程,實現更快速的應對。當現場發生突發狀況時,也能即時提供高效率的支援,成為值得依賴的合作夥伴。
(3)持續驅動未來產品進化
由於業務與客戶保持密切互動,客戶能直接表達對產品的需求與現場課題。這些第一線資訊會即時回饋至公司內部,必要時甚至由產品開發人員親赴現場深入了解。透過這些實際數據與客戶回饋,我們能開發出更具附加價值、甚至滿足潛在需求的產品,讓客戶對未來產品持續抱持期待。
(4)即時供貨提升營運效率
透過直販體制,我們能即時掌握客戶訂單動態,並依據數據分析維持最適庫存,使產品在接單後能迅速出貨。因此,客戶無需為了以備不時之需而囤積庫存,降低庫存成本,同時也能將更多時間投入於設備規劃與應用設計。即使是一般運送需耗時數個月的產品,KEYENCE亦能實現當日出貨,提供更高效率的供應能力。
BUSINESS MODEL 02 當日出貨體制
當日出貨體制也能
最大化附加價值
所謂「當日出貨體制」,是指在接到訂單的當天即可完成商品出貨的物流機制。
KEYENCE的產品是客戶生產設備中不可或缺的一環,負責支撐製造流程的自動化與效率化。對於依照精密生產計畫運作的製造業而言,一旦設備發生狀況,「能夠立即取得所需產品」具有極高的價值。
因此,KEYENCE建立了完善的供應鏈管理體制,確保在客戶需要產品時,能以最迅速且確實的方式交付。我們也在全球範圍內推動「當日出貨體制」,持續提升為客戶創造的價值。
我們如何做到?
透過直接販售體制,
即時掌握訂單及庫存狀況
根據縝密的出貨預估,
建立並管理零件採購及生產計畫
絕不讓客戶
生產中斷的堅定信念
無論是地震、洪水等自然災害,還是半導體等原材料短缺,抑或因國際情勢變動所帶來的突發狀況,即使面對前所未有的挑戰,我們始終秉持著「為了不讓客戶的生產中斷,KEYENCE的出貨也絕不能中斷」的信念。
在這樣的信念下,負責供應鏈管理的採購、生產與物流等各部門成員,於全球範圍內緊密合作、團結一致,持續支撐並實現當日出貨體制。
對於KEYENCE而言,這不僅是我們的核心優勢,更是我們堅守的使命與驕傲。
BUSINESS MODEL 03 無工廠經營管理
無工廠經營,
讓我們更專注創造附加價值
KEYENCE採取無工廠經營管理,我們並無自有工廠,而是將商品生產委託外部合作工廠。這讓我們能夠大幅降低在土地、廠房等固定資產上的投資與維護成本,並將經營資源最大化集中於產品企劃開發、生產技術建立以及銷售等高附加價值活動。
無工廠製造商的優勢
·以更自由的想法開發企劃商品
·可以依照商品特性選擇符合條件的工廠
·能靈活應對生產數量及市場需求的變化
我們如何做到?
KEYENCE超精密設備的品質,並非單單只靠設計即可實現,而是需透過零組件的品質管理、組裝與加工技術的累積,以及生產過程中精準的檢測等多項要素相互結合,才能達成。
因此,KEYENCE並非將生產完全交由合作工廠負責,而是針對關鍵環節進行嚴謹且細緻的自主管理,確保產品品質穩定可靠。
與事業規模並進,
持續拓展合作關係
KEYENCE持續以年均超過10%的速度成長,為了支撐不斷擴大的生產需求,我們必須同步強化整體生產體系。
除了與既有合作工廠的經營者共享未來發展願景,推動產能擴充與人力配置外,我們也積極於全球範圍內拓展新的合作夥伴,建立能穩定生產高品質產品的合作網絡。





